|
一、 堅持“人才”文化理念
牢固樹立企業用人、企業用人、企業靠人，處處體現和諧友愛的人本理念，發揮項目文化的凝聚、導向、激勵和轉化等功能，最大范圍的發揮員工的技能和潛力，擅用員工之長，扭轉員工的“打工族”觀念，提高對企業的忠誠度，歸屬感和主人翁精神。要以“企業為人”的目的，項目領導班子和相關部門負責人定期或不定期組織員工開座談會，傾聽群眾的心聲，實實在在為員工辦幾件看得見、摸得著、得實惠的實事。工程項目長期在野外露天作業，工作、生活條件十分艱苦，項目部在生產、生活方面要在力所能及的情況下，最大限度的改善員工的工作、生活環境。在工作中，要安排交通車接送員工上下班，工作點設置飲水、休息、防寒避暑場所，盡可能地減輕員工的勞動強度。在生活上，要設置環境舒暢的員工宿舍，冬夏季節能讓員工保暖防暑，辦好職工食堂，讓員工吃上可口的飯菜；豐富職工娛樂生活。項目領導班子和職能部門要明確分工，定期與員工進行溝通，征求意見，和諧相處。使其形成心系同一點，力系同一處，達到一個共贏目標，以優質高效的工作效率把工作做好。
二、 重視“員工行為”規范
廉政建設是營造員工依法辦事，廉潔從業的良好氣氛，是提高項目戰斗力的重要手段。因此，要以“廉潔從業，誠實守信，干凈干事，清白做人”為核心的廉潔文化為推進項目文化建設的重要內容予以實施。教育員工抵制和消除滋生腐敗的各種不良影響，引導員工牢固樹立馬克思主義世界觀，人生觀、價值觀，樹立正確的權利觀，地位觀，利益觀，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕。同時要把項目廉潔文化建設納入項目文化建設的總體部署，并作為重要工作來抓，全面提高員工的廉潔意識、法律意識和紀律觀念。促使員工明確從業要求，遵守規范，形成“知紀、懂紀、守紀”的良好工作氛圍。
三、 強化“安全”文化理念
安全文化是項目文化的子課題，安全文化對于實現安全生產、保障員工身體健康的生命安全具有重大意義。鑒此，我們要結合自身的實際，認真抓好安全文化的推進工作，使員工不斷加深對安全生產重要性、緊迫性的認識，并將其延伸到作業隊伍之中。安全文化建設應從以下兩方面著手：
1. 加強安全管理行為文化建設，培養員工嚴謹的工作作風，避免違規操作，違章指揮。
2. 加強安全制度建設，建立以安全生產責任制為核心的規章制度，形成縱向到底，橫向到邊的管理體系；加大安全生產獎罰力度，改善勞動條件，為員工創建一個健康、安全、優良的工作環境。 |
